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外卖O2O呼吁结束烧钱大战 合并是最佳选择吗?

 
2016-09-18 17:02:17所属分类:行业新闻

携程与去哪儿、58与赶集、美团与大众点评、滴滴与优步中国,互联网企业的合并案不停在上演。现在,又传来百度外卖、百度糯米或与美团点评合并的消息。虽然百度方面对这个传闻已经进行了否定,并称百度将生活服务当成了一个战略性的工作,对百度而言,合并的前提是百度能够控股或者成为大股东拥有绝对话语权。而基于这一诉求,双方底线很难达成一致,因此合并谈判的可能性几乎没有。

外卖O2O呼吁结束烧钱大战 合并是最佳选择吗?

这个回应一定程度上引起了人们的大胆猜测,这是不是百度向美团出售外卖和糯米业务的条件?看来合并已成大势所趋,百度在做最后的挣扎,以提高出售的价钱几乎成为行业共识。因为,在此消息传出之后,摩根士丹利发布的研究报告就维持百度股票“增持”评级,将目标股价升至205美元。

为何合并成为大势所趋?

诸多声音偏向合并,目前百度糯米的市场份额并无明显提升是一大原因。去年10月份美团大众合并时,百度糯米放出豪言称拿出200亿砸向O2O,而现时间已经过去接近一年,百度糯米的市场份额仅仅从19%提升到了25%,作用微乎其微,但是200亿却已经烧了一大半。另一边是2016年年初新美大获得了E轮33亿美元的融资,整个外卖市场大部分份额都被美团占有。而且在今年的百度世界大会上,百度O2O的重要性也被淡化,百度的战略重点已经转向了人工智能和金融。自己都放弃了,还能指望资本市场对其有多大信心?

资本的博弈,一定是以合并告终?

这背后其实是一场资本的博弈,资本的一头是百度,而另一头是对对美团进行资金支持的腾讯,另外的一极是阿里。阿里自然不希望二者合并,因为二者合并对阿里极为不利,阿里重启口碑业务时间不长,而其又投资了饿了么,以占股27.7%成为饿了么第一大股东。一旦二者合并,将对阿里的O2O业务形成巨大威胁。

因为携程和去哪儿的合并,阿里就已经在在线旅游市场痛失一城。如果百度外卖、百度糯米与美团合并,阿里的本地生活服务也面临着巨大的挑战。但现在看来,二者的合并似乎已经是大势所趋了。因为,互联网企业之间的合并已经不是什么新鲜事。资本的推手,操纵着这一桩桩合并案的促成。

资本的力量是异常强大的,位于台前的表演者就像一个提线木偶,美团之所以不再接受阿里的投资,就是不想成为提线木偶,但即使美团与阿里决裂,接受腾讯,却也似乎没有摆脱枷锁。烧钱笼络用户是外卖O2O的一贯做法,表面上商家确实是收获了多于平时的订单,但是由于平台为了疯狂圈地,监管不严,诸多黑心商家混入其中,给消费者带来极差的体验。这形成了恶性循环,融资的钱都用来圈地了,圈来的地总不能不变现,但是目前的竞争情况下,似乎圈来的地并没有让投资者看到回报,因此终结这场烧钱大战似乎也只有以合并告终。

O2O行业合并是不是结束烧钱大战的良药?

圈地烧钱,似乎是互联网企业逃不出的魔咒。合并终止烧钱,也成为了互联网企业终止烧钱的唯一办法。这真的是一剂良药吗?但目前来看,似乎只有这一个结果,因为并购重组已然成为行业主题。

一桩桩并购案其实并没有让我们感受到便利与服务的提升。合并后,行业寡头形成,这就意味着行业竞争渐渐消失,消费者的利益受到极大的损害。滴滴与快的合并就是一个先例,滴滴与快的合并时,易到就曾举报其涉嫌行业垄断,这种举报是有一定根据的。因为二者合并之后,带来的是补贴的逐渐减少,价格的不断提升,而服务却是一个虚无缥缈的东西,消费者因此明显感觉到了处于被动局面,而用户是O2O重要的一端,这一端出了问题,何谈O2O?

市场需要竞争,无休止的烧钱确实对行业健康发展不利,需要终止,而用一桩接一桩的合并来解决行业的烧钱魔咒似乎欠妥,用户失去选择之后会使行业发展停滞不前。我们希望的是服务的提升,而不是寡头的垄断。谁有钱谁就能玩下去,还是谁的服务好谁就能玩下去?这是一个问题。

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