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2016年O2O行业现并购潮 行业

O2O的概念非常广泛,既可涉及到线上,又可涉及到线下,可以通称为O2O。中国报告大厅获悉,生活服务O2O领域的众多“玩家”原有的烧钱模式难以继续,不断上演“变脸”的年度大戏。下面具体来看下2016年O2O行业分析内容。 经历了2015年底的冬眠,O2O开始上演大鱼吃小鱼。洗衣O2O多洗宣布收购同行云洗衣。与此同时,首汽租车也刚刚宣布战略入股...

2016.09.09

社区O2O的增量与存量,机会在哪? 存量 增量 机会

一批人老人退出了,一批新人又进来了,社区O2O市场的进进出出已经成为常规现象,目前来看当然还是进入市场的多,退出市场的少。大家都觉得社区市场有机会,但多数人只是凭感觉,真正把社区市场理解透的仍比较少,不过有时候一条路走到黑也许就到了罗马了,懂的多的人未必能成功,但至少也得找到一条适合自己的路不是么? 社区O2O的吸引力 这...

2016.09.09

本地生活服务类O2O市场发展问题 生活服务 问题 市场

O2O市场供需偏离中国拥有世界上规模最大的网民群体,本地生活服务市场潜力巨大,但结构性供需不平衡的矛盾非常突出。区域、城乡经济发展水平差距是根本原因。针对市场发展本身,本地生活服务“只有想不到,没有做不到”,但由于供给偏离需求,能长期存续的寥寥无几。 主要表现在: 其一,供给方“一厢情愿”创造需求。用一个新的模式去解决...

2016.09.09

二手车电商分工精细化 多模式并行 电商 二手车 模式

数据显示,2013年全国共交易二手车846万辆,预计今年二手车交易量将突破900万辆,同比去年增长超过50%,交易总量约占新车销量的1/2。 不过,参照美国等发达国家市场经验,二手车与新车销量的比例为3:1,由此可见,二手车在未来一段时间内还存在巨大的发展潜力。 在市场快速发展过程中,依托于互联网发展的电商平台也逐渐崛起。根据Enfodesk...

2016.09.09

互联网VS传统企业,O2O将走向何方? 何方 传统 互联网

O2O,一个被用烂了的名词,几乎每天都会充斥于各个科技新媒体网站以及其他地方。从2013年到现在,O2O从自媒体的最爱上升到传统企业转型的必修课,如今红火依旧,也足以说明有生命力的新事物是真能生生不息的。 一、互联网人到底在狂欢什么? 互联网的世界很精彩,这里不缺乏传奇故事,也不缺乏一夜暴富的奇迹。我们仰望着BAT,目视着新贵360...

2016.09.09

从需求层次浅析互联网时代智慧社区平台的建筑 层次 需求 智慧

伴随着互联网+时代的到来,人们对居住环境的要求也在悄然改变。智慧城市、智慧社区这一系列理念正是因此而生;从不同层面为现代化宜居生活创造更多可能。 门禁系统在智慧社区平台领域的全新应用 门禁是安防系统的基础要素之一,直接保障受保护区域的出入安全问题。现代门禁解决方案除了传统的IC卡,更多的向智能化、简约化、多样化发展,比如...

2016.09.09

电商时代的实体店崛起的20个信号 电商 实体 信号

一、政府推动创业潮,支撑实体店崛起 近两年来,一系列关于支持“双创”的政策陆续出台,大大激发了民间的创业热潮。据统计,2015年中国平均每天新登记注册的企业达到11600户,平均每分钟诞生8家公司,这也许是人类历史上最大的创业潮了。而其中很大一部分选择了经营实体店起步。2016年创业浪潮会继续,因为本就是大势所趋。 很多零售高管及...

2016.09.09

诸多生鲜O2O项目失败的原因有哪些 原因 项目

2015年是生鲜电商O2O最火的一年,但是今年基本上都熄火了。天天果园不久前关闭北上广线下门店,本来生活的O2O项目“本来便利”下线,爱鲜蜂裁员,还有果食帮的倒闭。 生鲜O2O采用线上跟线下结合的模式。一个实体水果店或者食材店如果选址好、经营管理好,是可以正常盈利的。能够盈利的实体店再结合线上电商,在这套逻辑下,应该可以做得更好...

2016.09.09

生鲜电商群“模”乱舞如何找到突围之路? 电商 之路

生鲜电商发展面临多重问题,物流成本较高、用户使用习惯尚未形成是主要问题。在几番磨合后,一些生鲜电商开始寻找到自己的突围之路。 B2B、B2C、O2O、拼单团购……每一家入局的生鲜电商都给自己打上了一个模式的标签。不过,这些看起来高大上的标签依旧掩盖不了一个残酷的事实:到目前为止生鲜电商还没有涌现一个真正成功的企业,所有的商业...

2016.09.09

95%都亏损 有着百亿体量的生鲜电商到底行不行? 电商 体量

生鲜电商是一个有着百亿,甚至千亿体量的市场,引来无数创业者和资本争相进入。去年以来,大量资本进入,让生鲜电商成为与VR(虚拟现实)一样火热的投资热点。然而,近日,来自中国农业生鲜电商发展论坛的一组数据显示,全国4000多家生鲜电商企业中,只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损。 今天,仍然处在市场拓展期的生鲜...

2016.09.09

餐饮O2O:下馆子吃顿饭原来可以如此简单 餐饮O2O

餐饮O2O就像一支无形的大笔,正在迅速的删除我们生活中的繁文缛节。衣食住行人生四大需求中,移动应用带来的快捷与方便,简直让人应接不暇,与昨日相比恍如隔世。就拿今日中午下饭馆来说,从进去到出来,一声不吭就完事,让我体验到了一种从未有过的快感。 在公司忙活了一上午,精疲力尽,饥肠辘辘。放下手里的活儿,下楼右拐进入一个小胡同...

2016.09.09

社区O2O的冰与火之歌 社区

  2013年兴起的社区O2O,经历了爆发、迷茫、沉寂后,2016年可谓是“winter is coming”(凛冬将至),在国内的现实生活中激情上演了一出“冰与火之歌”:无论你的实力有多强大,不符合“剧情发展需要”的一律“领盒饭”。据前瞻产业研究院发布的“2016-2021年中国社区O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告”显示,我国去年社区O2O市场交易规...

2016.09.08

“轻”模式死局,哪种模式才是O2O正解? 死局 模式

  如果轻模式是死局,什么模式才是社区O2O的正解?其实从社区001后期企图的转型,与多点的战略转移可以看出端倪。这两家主打“轻”的公司后期都意识到只做跑腿代买无法对产业链带来价值,不约而同转向“重”资产模式,比如后期为了提高盈利水平,社区001上线自营商品,但打通供应商、建立仓库和城市配送链条,对于已在强弩之末的社区001来说...

2016.09.08

社区O2O“轻模式”殇在何处? 模式 社区

  为何这些明星O2O社区项目频频陷入困顿?从媒体的报道里看到,社区001主要的成本在于推广和人员成本,推广费、配送费、再加上众多的地推人员工资,运营成本非常高;另一方面,社区001没有自己的供应链,平台建设的效果也不明显,只能依附于合作的超市,而且合作的超市品牌过多,不能得到某一家的全力支持,商超搬运工的日子自然难以维继。 ...

2016.09.08

社区O2O逃不掉的轻模式魔咒 模式 社区

  社区O2O在2016年也并不明朗。入春以来,几家沉寂已久的明星O2O项目先后以不同的姿势回到大众的视线中。先是老牌社区O2O“社区001”被爆拟接受蒙牛的投资卷土重来;1天之后又有媒体曝出曾经不遗余力为多点站台的创始人刘江峰及华为系多位合伙人一并撤出多点。远在万里之外的美国也不踏实,4天后媒体曝出商超 O2O 鼻祖Instacart资金缩紧。...

2016.09.08

社区O2O的成本控制:低客单价与规模化 成本控制 单价 社区

  社区O2O要解决很多问题,小区的信息化问题(周边小店的信息化,物业管理的信息化),物流配送的问题等等。这就涉及到成本控制。比如我足不出户买包烟,本来去小店买20元,现在因为要配送要加收我5元,那消费者还愿不愿意跟着你O2O,这是个问题。   再比如如果每天只有5个订单,还需要配送,那么连配送员的工资都不够发。所以要考虑需要...

2016.09.08

社区O2O的体量:最终要提供综合服务 体量 社区

  这也是让我想不太明白的问题,也是创业者要考虑的问题。社区O2O之所以这么火,肯定和它的体量有关,市场够大才能吸引众多参与者。一方面每个人都要住,都要睡觉,所以社区是一个人出发和休息的起点和终点,可以说一个人所需要的日常消费都可以视为社区O2O的体量。   但是事实却不是这样。现在的社区O2O一个普遍的想法是把小区周边的小...

2016.09.08

社区O2O切入点:平台化是必然的发展路径 切入点 路径 必然

  什么才是社区O2O?我一直有这个疑问。比如社区附近能实现网上下单的外卖餐饮小店,算不算?如果算,那不就是个外卖吗,至于叫社区O2O那么高大上么?纵观目前国内社区O2O的模式,可以分成这样几类:   a、以小区社交切入的   比如叮咚小区,但可能做的不太好。叮咚以社区社交切入,但其实做的是零售配送。这两者不太有交集。社区社交属...

2016.09.08

一切不谈“服务”的社区020都是“耍流氓” 社区

  跳出O2O “让我欢喜让我忧”这番所谓情怀调调,我们就来谈谈“服务”!   基于社区这个场景的生活服务一直存在于我们的生活中,服务的本质并没有因为互联网的出现带来本质改变。社区O2O开始回归本质,谈“服务的深度感”才是做社区O2O的端正态度。   “做社区O2O更需要有工匠精神,你得更加关注业主的需求,更加用心打磨服务细节,...

2016.09.08

消费者眼中的社区O2O:融合在生活里 社区O2O

  一直对社区O2O怀抱疑问,一方面是市场不断上升的热度,另一方面则是并未见到有相对成功的案例出现,让人好奇,也让人想在这个领域一探究竟。首先站在消费者的角度,我所设想的社区O2O应该是这样的:   1、我在自己小区内能买到我日常所需,而不需要分头去各个地方买。类似一个超市的场所,但又不像物美般的大而嘈杂;   2、即使错过...

2016.09.08

微信营销企业如何做中秋营销 微信营销 中秋 O2O餐饮

中秋节,作为传统的中国节日,餐饮门店、酒店业、连锁企业在开展微信营销活动的时候也要体现节日特色,不要仅仅只把它作为一个噱头,群众的眼睛是雪亮的,是不是真正能够让消费者们感受到节日的美好意蕴,粉丝们很容易就能够感受到。只有让消费者有购买商品的欲望的活动,才算是成功的活动。 在整个中秋节微信营销活动方案中,活动策划者需...

2016.09.08

多行业中秋O2O营销案例 中秋O2O O2O营销

作为一枚新媒体运营汪,也就是江湖人称的“小编”,在每一个重大节日来临之际,Get到的不是假期将近的愉悦感,而是节日营销的紧迫感。收罗了去年5个行业的中秋主题H5,并总结可以学习的亮点,以备战下一波节日营销任务。 1.关键词—高颜值 《月之花园》品牌方:万宝龙 项目亮点:“简单”、“好看”、 “互动”是一个优秀H5的基本要素,在...

2016.09.08

创意O2O中秋营销案例 O2O案例 中秋营销 O2O

一年一度的中秋佳节又要到了,每年的这个时候,也是餐饮人开始筹划中秋活动的时候,中秋=月饼,很多餐厅都是会推出与月饼相关的活动,然而除了月饼,餐厅中秋节营销还可以怎么玩? 小肥羊:好名字,好口福 去年中秋期间,小肥羊的活动方式是这样的,顾客只要在9月15至17日期间,姓名中含有“zhong”、“qiu”、“guo”、“qing”的,在指定的...

2016.09.08

中秋餐饮O2O营销应该怎样做? 餐饮O2O O2O营销 中秋

一、策划背景 酒店在中秋节前夕刚刚开业,需要借助中秋节契机提高酒店知名度。 二、策划目的 提高知名度、美誉度;创立酒店良好的CI形象。 三、营销策略 打形象牌而不打档次牌 四、策划内容 制造(爱情-亲情-中国情)的新闻亮点;展示酒店亲情服务的企业形象。 1、与市政府有关部门妇联等,共同创办酒店中秋文化节。 题目:爱情-亲情-中国情 --...

2016.09.08

中秋节即将来临 微信o2o如何做好营销? 微信o2o 中秋营销

中秋佳节马上就要到了,这是一个合家团圆的日子,也是很多人都会互相送礼的时候,这就促进了我们的商品流动性。 推广目的和思路目的: 日常: 1、提高宝贝的权重,从而增加自然流量。 2、提高店铺的权重,带动其他宝贝的流量。 3、增加宝贝的曝光,带来精准流量,挖掘潜在客户。 4、提高转化,带动宝贝和店铺的人气。 5、加大引流,节约成...

2016.09.08

利用O2O系统“7个营销”赢在中秋! O2O系统 中秋营销

  说到中秋节,我们首先想到的肯定是月饼。那么,对于周期短,准备时间长的一个节日,如何销售月饼是每个销售商都要挤破脑袋去思考的一个问题。如何使用更准确的方法销售月饼?小编在这里给大家总结一下方法。   一、节日促销 前期准备很重要如今,随着“感觉消费”时代的来临,消费者的购买习惯发生了很大的变化。消费者越来越“随心所...

2016.09.08

O2O网络营销模式详解 网络营销 模式

目前采用O2O模式运营的网站有很多,其中以同城购网的运营最为完善--全新的O2O商务社区化综合平台,主要以会员线上订单支付,线下实体店体验消费,并依托二维码识别技术应用于所有本地实体商家,锁定消费终端,打通消费通路,最大化地实现信息和实物之间、线上和线下之间、实体店与实体店之间的无缝衔接,创建一个全新的、共赢的...

2016.09.07

社区O2O并购潮加剧 社区

据说,多家大型的物业集团跟邻里间谈过收购事宜,几天前,果然邻里间被个物业集团并购的消息传出。邻里间平台耕耘了1年多,服务家庭用户数180多万,目前估值3亿人民币。整个平台、知识产权、技术、品牌、资产等全部卖给了鸿泰德物业集团,而他则带着团队启动了新的互联网学车项目,好像是准备打造学车版的Uber。 每个创始团队卖掉...

2016.09.07

社区O2O是否绕开物业决定不同的出路 出路 物业 社区

社区O2O是否需要绕开物业公司?社区O2O的核心是么?肯定不仅仅是一套社区的互联网工具或一套电商平台卖点东西,因为社区内的互联网的流量已经彻底的被大型的互联网公司瓜分殆尽,所以想只是想以商业化平台形式切入社区O2O实际上是在与互联网巨头们竞争。典型代表如:叮咚小区、小区无忧、小区管家们,社区001等为代表的项目,他们...

2016.09.07

如何来评价校园商超O2O平台供应链建设的能力? 供应链 能力 校园

为了做好以上几个点,比较显而易见的是关键在于不断优化自己的供应链:好的采购体系来优选商品品类、保障低价、优化库存,高效的末端物流团队来保障及时送达,不断提升的供应链效率来压缩各个环节的成本。当自己的成本最低服务最好时才会不畏惧竞争对手的价格战。 如何来评价校园商超O2O平台供应链建设的能力,笔者归纳了“一个...

2016.09.07