北京商报讯(记者吴文治王运)经历资本寒冬洗礼的O2O行业进入下半场。继曝出400人规模的裁员消息后，O2O社区电商爱鲜蜂COO刘爽日前又通过社交网站表示，已正式从爱鲜蜂离职。分析认为，O2O行业入冬后，剩下项目开始想尽招数收缩过冬，并一改疯狂的烧钱模式，寻求盈利可能。

爱鲜蜂成立于O2O创业最为火热的2014年，创始人为张赢。平台主打一小时闪电配送，通过连接小区小卖部、便利店等提供生鲜、生活用品配送服务，定位为“掌上一小时速达便利店”。上线初期，爱鲜蜂凭借生鲜品类迅速在市场扩张，并在资本界颇受追捧，曾在一年内拿下超过1.1亿美元的4轮融资。

不过，大笔的融资并未让爱鲜蜂“烧”成行业独角兽。去年O2O泡沫破裂后，爱鲜蜂与大多数O2O公司一样日子并不好过。今年7月，内部员工爆料称爱鲜蜂正在大面积“劝退”员工，将从全国的1100人左右“劝退”至700人左右，其中包括市场、运营、客服、物流和产品等多个部门。对此，爱鲜蜂给出的解释是“公司进行优化，部门调整”。

其实，资本寒冬也是对创业项目的一次洗礼。除了爱鲜蜂大规模裁员外，本来生活已下线O2O业务本来便利，天天果园也几乎关闭所有O2O线下店，青年菜君则直接因为资本跳票而资金链吃紧，挣扎在倒闭边缘。而张赢也在随后接受媒体采访中坦承了行业泡沫破裂对企业的影响。张赢表示，裁员后的爱鲜蜂正在控制扩张，并尽可能延长生命周期，尽快盈利。

另据透露，爱鲜蜂新一轮融资正在最后关键阶段。张赢此前表示，这笔钱将计划留足一年使用。

但爱鲜蜂也将面临更激烈的行业竞争。日前，爱鲜蜂的直接竞争对手闪电购宣布获得来自阿里巴巴的超2亿元融资，并将加速扩张。同时，京东到家也与众包配送平台达达完成整合，欲打扫战场。