近年来，作为商场、超市的补充，便利店在国内的发展也不断提速。小小便利店，关系着群众消费、百姓生活。近年来，不少国内便利店在创新的路上越走越远。有的便利店提供团购、拼单服务，让商品更实惠;有的送货上门，让客户更广泛;一些城市出现了无人便利店，自助交易更方便。这些创新值得肯定。

2018年10月，北京市印发了《关于进一步促进便利店发展的若干措施》，宣布连锁便利店可申请零售经营乙类处方药，申请二类医疗器械经营备案的可由企业总部统一配备质量管理人员。

很快，12月1日，“京客隆”成为北京首个“尝鲜”的便利店，其旗下一家京捷便利店的货架上，摆上了一些非处方药和医疗器械，包括四季感冒片、板蓝根颗粒、维生素B1、退烧贴、雾化器、体温计、血压计等。

从药品市场来看，零售药店是非处方药(OTC)销售的主要终端。对便利店开闸，允许其售药，对药店的冲击有多大?未来中国的医药零售格局是否将从此改变?

万亿药品市场格局生变

自“医改”启动以来，“医药分开”就被列入日程。

在这个大背景下，医院不限制处方外流、零差价、DTP药房、分级诊疗等政策对零售药店市场行业格局和结构有很强的重塑作用，过去以医院为主的药品流通格局也将发生根本性的变革，千亿规模的药品业务将流向线下药店和医药电商，而尤以连锁药店为主。

政策红利也催生了资本的加速布局，近年来，包括专业投资机构：高瓴资本、摩根士丹利等;医药集团：广药白云山、天士力集团、步长制药等;上市连锁：一心堂、老百姓、益丰、大参林;互联网+医药平台：平安、阿里、京东等在医药领域上演了一场群雄割据战。

战火硝烟中，2012-2017年间，零售单体药店从27.1万家锐减至22.6万家，“消失了”近5万家。而零售连锁门店则从15.2万家增长至22万家。“单体退，连锁进”。

老百姓大药房、益丰大药房、一心堂、大参林……现在上市的几大连锁零售药店背后都有专业投资公司的身影。

形势还未定，新政策又来了。刚完成并购整合的连锁药店们和单体药店一起迎来了新对手。2018年10月，北京市印发了《关于进一步促进便利店发展的若干措施》，宣布连锁便利店可申请零售经营乙类处方药、二类医疗器械。

放开便利店的经营权限，也意味部分医药的红利要被分割出去，药店的竞争对手或将变为隔壁的超市和便利店。

便利店的新机会

毫无疑问，这是便利店的机会。

根据全球知名制药企业Mylan(迈蓝)公布的数据，中国是全球第二大健康消费及OTC市场，年均增长率达到6%。随着中国大健康市场扩容，OTC市场规模将从目前的3000亿元左右扩大到未来的6000-8000亿元。

政策红利的到来，助推了便利店把新的增长点放在药品SKU上。相较于传统药店，便利店的地理位置和人流量优势明显;另外，大部分便利店24小时营业的属性，补充了传统药店无法完成的服务时间，在经营模式上或许可以跑赢传统药店的早10点晚10点营业模式。

可以预计，促进便利店发展的新政出台后，北京市或将掀起又一轮便利店投资潮，各连锁品牌加速扩展，更加积极提高门店分布密度，以便建立竞争优势。北京便利店行业竞争将会异常激烈。

四面楚歌的药店

在便利店的夹击下，不仅北京，全国的45万家药店，恐怕处境都危险了。

随着便利店销售权的放开，北京便利店售药模式在全国推广，那么原有的传统药店行业势必会受到冲击，尤其是中小药店。

一方面，由于医改要求医院的所有药品零加成(中药制剂、中药饮片除外)，药店在价格上并不占优势;另一方面，按照要求，所有药店必须配备执业药师，人力成本升高。此外，线上的医药电商、互联网平台又分走了一块市场。

在这种背景下，竞争力较弱的药店变得越来越“危险”。

未来中国的医药格局

从国内医药零售行业现状来说，与日本市场有不少相似之处。

其一是受政策影响，医药逐步分开，零售药店需要承接处方延展;医保控费压力仍在，医药终端市场规模将保持较低增速，利润空间被进一步压缩。

其二是市场饱和度非常高，需要进行内部资源整合，以及多元化经营找到新的利润增长点，药妆、商超化是潜在的延展路径。

在政策及市场推动下，调剂药房和药妆店也走向了不同的发展模式，调剂药局更加专注于处方药和药事服务能力的建设，并逐渐发展出轻医疗服务，专业化能力更强。